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从渔港小厂到 50 亿巨头,这家山东食品企业靠什么让麦当劳、7-11 抢着下单?

创投观察 · 2025-04-12 14:14:43


藏在饺子里的「全链密码」:从渔港到全球餐桌的 28 年逆袭
在山东荣成石岛的渔港码头,每天清晨 5 点就会上演这样的场景:刚捕捞的黄海鲅鱼半小时内送进泰祥集团的加工厂,去骨、剁馅、包制、速冻,4 小时后就会出现在顺丰冷链车,奔向全国 2000 + 商超。这家从 300 亩厂区起步的企业,用 28 年闷声打造出食品工业的 “全链王国”—— 旗下 35 家子公司、20 大工厂年营收破 50 亿,不仅是麦当劳、7-11 的供应商,更把非遗鲅鱼水饺卖到日本,成了食品界的 “隐形冠军”。
用创始人的话说:“我们卖的不是饺子,是从土壤到餐桌的全链控制权。” 从 3 万亩蔬菜基地到 2.4 万亩水产养殖场,连饺子皮的面粉都来自自建农场,泰祥把食品工业的 “品质焦虑” 化解在每一个环节:虾从捕捞到加工不超过 40 分钟,猪肉排酸过程精确到 0.1℃温差,连包装纸都由旗下工厂专供 —— 这种 “从种子到筷子” 的全链把控,让它成了国内少数能同时通过日美欧 12 项严苛认证的食品企业。
三大爆品背后的 “逆向创新”:出口品质反哺内销
走进泰祥的展厅,你会发现三个 “反差萌” 产品,暗藏着抢占市场的三大策略:
非遗水饺卖向全球:把地方美食变成 “科技产品”
直径 6cm 的鲅鱼水饺,皮馅比严格控制 9:11,手工捏制 18 道褶,零下 35℃速冻锁鲜技术,让这款山东非遗美食年销 10 亿只,不仅登上高铁餐车,更成为日本寿司店的 “中国限定款”;创新 “双标战略”:出口日本的水饺执行 “零金属残留” 标准,内销产品同步采用同一生产线,用出口品质击穿消费者信任壁垒,天猫旗舰店复购率达 35%,远超行业平均 20%。
给国际大牌做 “隐形代餐”:预制菜里的 “技术包工头”
为 7-11 代工的奶酪鱼肉肠,深海鳕鱼含量 33.8%,奶酪颗粒 12%,钙含量比普通产品高 50%,独立无铝帽包装解决儿童零食安全痛点,2023 年线下渠道铺货率突破 70%;开发 12 种国际风味调理包,从日式咖喱到泰式冬阴功,成为连锁餐饮的 “中央厨房”,某快餐品牌使用其牛肉咖喱包后,出餐效率提升 40%,成本下降 25%。
健康食品玩跨界:健身党盯上渔港特产
针对 Z 世代推出的即食鸡胸肉,采用真空低温慢煮技术,蛋白质保留率比传统工艺高 25%,0 激素添加,成为 Keep、薄荷健康的战略合作伙伴,2023 年线上销量增长 80%;用秸秆制成的可降解餐盘已进入星巴克供应链,年产能 5000 万件,在环保风口下成为 “可持续发展” 的加分项。
50 亿之后的 “二次创业”:砸 10 亿押注三大未来
面对预制菜 2025 年破万亿的蓝海,泰祥正在下一盘更大的棋:
智能工厂:把渔港变成 “食品硅谷”
投资 5 亿新建 10 万吨智能冷库,引入 AI 分拣系统,食材损耗率从行业平均 5% 压减到 1.2%,相当于每年减少 2500 吨浪费;在海南、广东布局水产加工基地,实现南美白虾 “捕捞 - 加工 - 冷链” 黄金 2 小时半径,物流成本直降 15%,珠三角地区次日达覆盖率提升至 90%。
研发破圈:从加工商到 “风味发明家”
筹建海洋食品研究院,攻关 DHA 提取、植物肉仿生技术,计划 3 年内推出 10 款功能性食品,比如添加深海鱼油的儿童水饺、零碳水鸡胸肉;联合李子柒团队打造 “泰祥美食实验室” IP,用纪录片形式拆解非遗水饺工艺,抖音、B 站首发播放量破百万,年轻消费者占比提升 40%。
全球化反攻:从代工到 “品牌出海”
扩建日本大阪研发中心,针对海外市场开发低钠、无麸质产品,借 RCEP 东风,2024 年目标实现出口额增长 30%,成为首个进入日本家庭餐桌的中国速冻食品品牌;下沉县域市场,在 100 个农业大县建 “产地仓 + 体验店”,让出口级产品以乡镇价直连 8 亿下沉市场消费者,预计 2024 年县域渠道营收增长 50%。
创投圈为什么抢着加注?三个 “反常识” 逻辑看懂价值
反常识一:重资产反而成壁垒
当同行忙着轻资产代工,泰祥反其道投入 20 亿自建基地,看似 “笨重” 的全链布局,却在疫情期间展现韧性 ——2022 年供应链稳定度比行业平均高 60%,成为麦当劳亚太区 “最可靠供应商”。
反常识二:出口经验反哺内销
日本市场 15 年打磨的 “零缺陷” 标准,回国后变成 “降维打击”:国内水饺抽检合格率 97%,而泰祥内控标准达 99.99%,这种 “出口转内销” 的品质溢价,让其产品毛利率比同行高 8 个百分点。
反常识三:传统产业玩出科技感
别看做的是传统食品,泰祥的研发投入占比达 8%,自研的 “智能品控系统” 能识别 0.01mm 的金属杂质,累计获得 38 项专利,被投资人称为 “食品界的华为”。
风险与机遇:下一个千亿巨头的 “胜负手”
当然,挑战也不小:全球冷链成本上涨 20%,预制菜同质化加剧,但泰祥的破局点清晰:
供应链纵深:3 万亩自建基地 + 10 万养殖户的 “公司 + 基地 + 农户” 模式,抗风险能力比纯加工企业强 30%;
政策红利:RCEP 协议下,亚太地区 90% 农产品零关税,泰祥的日本、东南亚市场有望复制 “鲅鱼水饺神话”;
资本故事:目前食品加工板块 PE 估值 15 倍,而泰祥的 “全链 + 科技 + 品牌” 复合属性,已吸引中粮资本、达晨财智等机构提前布局,2023 年最新一轮估值达 80 亿,直指 “中国食品全链第一股”。
结语:当饺子里包着全产业链,传统食品如何长出科技估值?
从给国际品牌代工,到让中国非遗美食走进东京便利店,泰祥的逆袭揭示了一个硬道理:在食品工业,真正的护城河不是某个爆款,而是扎根土地的全链控制力。当同行还在拼价格时,它早已把战场转移到土壤、养殖、冷链、研发的每个细节 —— 这或许就是传统产业升级的终极答案:把每个环节做到极致,让 “中国制造” 变成 “中国质造”。
下一个千亿级食品巨头会是它吗?至少,当麦当劳的薯条和泰祥的水饺共用一条供应链时,这场从渔港开始的全链革命,已经悄悄改变了全球食品工业的格局。




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