导语：当 “双碳” 成为全球共识，当高端电子玻璃仍被欧美日 “卡脖子”，这家带着 “零排放” 基因的科技公司，正用技术颠覆和资本杠杆，在国产替代浪潮中撕开一道口子。
打破欧美垄断，这家公司用绿色技术重塑电子玻璃产业链
在电子玻璃领域，美国康宁、德国肖特等企业长期垄断高端市场，而中国作为全球最大电子玻璃消费国，2020 年市场规模超 1000 亿元，年增速超 20%，却面临 “高端靠进口、中低端内卷” 的尴尬局面。
北京国信同创科技有限公司正是这个赛道的 “破局者”。这家成立于 [未披露，以 2021 年规划推测为近年] 的科技公司，一上来就瞄准 “绿色 + 高端” 双重定位：生产全程用电能驱动，实现废水、废气、固废 “零排放”，妥妥的 “碳中和” 标兵；更狠的是，其自主研发的氧化催化技术，让生产能耗比传统工艺降低 30% 以上，成本优势直接拉满。
手握两项发明专利，产品已 “出海” 欧美
技术才是硬通货。国信同创目前已有两项环保电子玻璃发明专利进入公示期（预计 2021 年底拿证），河北灵寿 1000 平米的验证厂房里，按专利生产的产品已经漂洋过海，卖到了欧美市场。
具体看产品线，更是 “精准卡位” 三大高附加值场景：
透紫玻璃
不含铅等有害物质，透紫外线率媲美康宁，直接替代进口紫外灯核心材料，瞄准国内 30% 市场份额； 高硼彩色玻璃
通过化学反应成色，不用染色剂，化学稳定性全球顶尖，新能源电池和环保器皿抢着要，目标拿下国内半壁江山； 干簧管玻璃
吸热率超过 82%，碾压国外竞品，作为物联网开关的核心部件，妥妥的 “卡脖子” 替代品。
三阶段融资 6.2 亿，卡位三大黄金赛道
在创投市场，“国产替代 + 碳中和” 的双重概念堪称 “流量密码”。国信同创的融资规划更是清晰到让投资人 “眼前一亮”：
第一阶段（2021-2023）
释放 20% 股权融资 4000 万，重点砸向玻璃管 / 棒机器化生产线。这一步有多关键？举个例子，手工生产成本是 “万元 / 吨”，机器化后直接干到 “千元 / 吨”，成本暴跌 80%！成品率从 20% 飙升至 80%，公差精度做到 ±0.03mm，这意味着能直接打入苹果、华为等巨头的供应链。目标很明确：年销 2 亿，先把透紫玻璃、高硼玻璃等 “现金牛” 产品做扎实。 第二阶段（2023-2024）
再融 8000 万，杀入光纤预制棒市场。随着 5G 基建爆发，国内光纤需求年年涨，国信同创要用电子玻璃工艺降低成本，对标康宁、住友电工，目标占国内 26% 份额，年销冲 5 亿。 第三阶段（2024-2025）
豪掷 5 亿建 G8.5 基板玻璃生产线，直指智能手机盖板玻璃市场。要知道，康宁的 “大猩猩玻璃” 几乎垄断全球高端手机屏幕，国信同创这一步就是要打破垄断，计划占国内 10% 份额，年销破 10 亿。
大佬坐镇，这个团队要干票大的
创业能不能成，关键看团队。国信同创的核心班子堪称 “豪华配置”：
董事长王英敏
北航毕业，在外资巨头 IBM、HP 等摸爬滚打 25 年，营销和管理经验拉满，负责带团队搞钱搞市场； CTO 王文艺
核工业部高级工程师，50 年电子玻璃研发经验，搞出 100 多种特种玻璃，妥妥的行业 “扫地僧”； 总经理王晓钟
天津大学化工科班出身，在滨松光子干了 25 年生产管理，灵寿工厂的产能交付全靠他兜底。
这样的组合，既有技术大拿，又有实战派管理和营销高手，堪称 “铁三角”。
从电子玻璃到万亿级生态，这家公司的野心不止眼前
如果以为国信同创只盯着电子玻璃，那就格局小了。他们的长远规划里，藏着一个 “绿色材料帝国”：
光伏玻璃
2027 年全球市场预计超 3000 亿，作为新能源上游，妥妥的碳中和 “硬通货”； 吸热玻璃
降低建筑能耗 + 减少光污染，2026 年全球市场 4053 亿，又是一个千亿级蓝海； 医用中硼硅玻璃
医药包装刚需，2025 年全球 1470 亿市场，国信同创要用有机物配方搞出 “最安全环保” 的产品。
创投视角：为什么说这是个 “真香” 标的？
政策红利拉满
国产替代是国家战略，碳中和是全球趋势，双重政策加持，赛道确定性极强； 技术壁垒够高
专利在手 + 核心团队经验丰富，对标国际巨头不落下风，后来者难以复制； 资本路径清晰
三阶段融资规划明确，2025 年建成全产业链后直奔 IPO，退出渠道顺畅； 现金流有保障
第一阶段产品已实现出口，且下游客户多为电子设备大厂，回款能力强。
在 “资产荒” 的当下，既能踩中 “卡脖子” 国产替代，又能绑定 “碳中和” 长期趋势的标的属实稀缺。随着首轮融资落地，国信同创已经站在起飞的跑道上。下一个十年，电子玻璃领域能否诞生中国的 “康宁”？这家公司值得持续关注。
