自党的十八届三中全会以来，政府简政放权、转变管理方式，逐步取消招标代理资质以来，全国各地招标代理机构如雨后春笋迅速增长，仅云南就已发展至200多家，竞争激烈程度日趋激烈。云南禹信招标代理有限公司积极调整战略，加强公司诚信品牌建设，提高公司业务水平，从程序型转变为服务型、咨询型、复合型招标代理机构，并延伸至PPP领域，拓宽业务链条。
云南禹信自2004年成立以来，就扎根于工程建设领域，并于2011年顺利申请到工程招标代理机构甲级资格，这是公司以经验与业务一步步积累出来的成绩。自成立至今完成各类工程建设项目招标代理业务总计930余项，交易的中标金额110亿元人民币。
总经理苏林告诉记者，资质的逐步取消对公司是挑战，更是机遇。在财政部“财库[2014]122号”取消政府采购代理机构资格认定行政许可后，云南禹信已在中国政府采购网进行网上登记，开始从事政府采购代理业务。
在全国推广PPP模式的大好形势下，云南禹信充分调动民营机构的灵活性，迅速组织项目团队投入到PPP领域。苏总说，作为民营招标代理机构，必须具备市场的敏锐嗅觉，不断提升公司业务能力，适应市场发展的需要。云南禹信有自信、有能力去完成这样的转变，因为公司拥有一支“求真、务实、踏实、肯干”的业务团队。在现有34名员工，具有中级以上专业技术职务任职资格的共计26人，以董耀武为中心的PPP业务团队，积极开拓，已取得优异成绩。
在开放的招标代理市场，云南禹信以诚信为基石，以锐意进取的精神不断开拓新的市场，全面提升竞争实力，为云南招标代理事业做出更大贡献。
