刘进华 航华汇私董会 发起创始人
航华汇私董会 发起创始人
擅长领域: 营销 经营管理
讲师介绍
刘进华是实战型的通晓战略,营销和经营管理的私董会专家,2016年由机械工业出版社出版其著作《企业战略与商业模式》,2018年由铁道出版社出版《创新创业导师体系1.0版》中创业私董会章节由其主笔。任知名教育集团市场总监,创造了3个月销售业绩200万元,也是清华大学长三角研究院最早的创始人之一 ,带领该院教育培训公司从0到1的阶段,从3人到150人,任职期间带领团队创造了年销售收入过亿的辉煌业绩。
在辅导众多中小企业中,硕果累累。在辅导北清智库商学院一年期间,通过授课,行动学习和教练辅导,重点提升中高层管理干部实用领导技能,实现业绩大幅提升,从2017年销售收入4000万到超过1个亿,团队成员从50人到超过100人,实现了超速发展,树立中国民营商学院的标杆。在战略定位方面成功辅导了酒易代,协助其从不知名的小企业到现在已经中国酒业50强。
授课风格
富有亲和力,案例丰富,内容实战,互动性强,启发思维。
“轻松与实效”结合
做为教练技术的践行者和近20年教育培训及管理工作经验,完美的将先进的培训技术及手段,教育心理学,行动学习,管理学和教练技术相融合,让学员在轻松,愉快的氛围中快乐学习,深度思考,分享交流,以达到提升潜能,改进组织绩效的目标
“理论与实战”结合
拥有深厚和系统的工商管理教育的科班背景,常年为在校MBA做讲座,授课,同时做为顾问常年辅导众多公司提升经营业绩,提升整体管理水平
"左右脑"结合
左脑教学--30%的课程讲授:学会理性分析;20%的案例分析/故事体悟:互动体验;右脑教学--20%的学员潜意识思维调整,深度思考,成果分享:互动体验20%的影片欣赏/学员分享/讲师点评:互动体验10%现场手绘海报加上大声跟读:巩固情景记忆;
"讲与练"结合
课程立足实战,可操作性强,通过提问,角色扮演和分组竞赛的方式,激发学员学习积极性,讲的过程传插练习,游戏过程中领悟道理,达到学以致用目的,并适时提供一些实用工具和方法,协助客户达成改进目标。
在辅导众多中小企业中,硕果累累。在辅导北清智库商学院一年期间,通过授课,行动学习和教练辅导,重点提升中高层管理干部实用领导技能,实现业绩大幅提升,从2017年销售收入4000万到超过1个亿,团队成员从50人到超过100人,实现了超速发展,树立中国民营商学院的标杆。在战略定位方面成功辅导了酒易代,协助其从不知名的小企业到现在已经中国酒业50强。
授课风格
富有亲和力,案例丰富,内容实战,互动性强,启发思维。
“轻松与实效”结合
做为教练技术的践行者和近20年教育培训及管理工作经验,完美的将先进的培训技术及手段,教育心理学,行动学习,管理学和教练技术相融合,让学员在轻松,愉快的氛围中快乐学习,深度思考,分享交流,以达到提升潜能,改进组织绩效的目标
“理论与实战”结合
拥有深厚和系统的工商管理教育的科班背景,常年为在校MBA做讲座,授课,同时做为顾问常年辅导众多公司提升经营业绩,提升整体管理水平
"左右脑"结合
左脑教学--30%的课程讲授:学会理性分析;20%的案例分析/故事体悟:互动体验;右脑教学--20%的学员潜意识思维调整,深度思考,成果分享:互动体验20%的影片欣赏/学员分享/讲师点评:互动体验10%现场手绘海报加上大声跟读:巩固情景记忆;
"讲与练"结合
课程立足实战,可操作性强,通过提问,角色扮演和分组竞赛的方式,激发学员学习积极性,讲的过程传插练习,游戏过程中领悟道理,达到学以致用目的,并适时提供一些实用工具和方法,协助客户达成改进目标。
课程介绍
品牌课程:
《外部企业家私董会》
《高管战略营销主题私董会》
《教练型管理者修炼--私董会教练培训》
擅长课题:
《战略落地七步法》
《行动学习群策群力工作坊》
《行动学习式问题分析与解决》
《有效管理沟通》