文化旅游产业是文化与旅游的结合体，它以文化为主，但可以用旅游的方式来展现文化元素。要做好文化旅游产业，需要关注它的五个驱动力。
内容驱动
IP是内容驱动的核心力量，一个IP要真正发挥作用、产生价值，需要经历四个步骤，演化出四种IP形态。
一是要有故事内容，塑造故事IP，这是内容驱动的重要载体；
二是基于故事情节提炼人物形象，形成形象IP；
三是利用形象生产具体的文化产品，催生产品IP；
四是将具体产业与企业品牌相结合，塑造企业品牌效应，形成企业IP。
只有将这四种IP形态相结合，文化内容的驱动力才能真正发挥，IP也才能真正产生经济价值。
文化产业的致命短板在于收益困难，这是因为其只完成了IP的设计，但无法把握IP的推广。在完成IP的设计之后，文化企业无法有效地将其推广以产生真正的驱动力。我们不妨将能够形成驱动力的IP称为“自带粉丝的IP”。
周杰伦是最典型的自带粉丝的形象IP，他对粉丝的粘性极强，可将之吸引到演唱会、电影等媒介当中。当然，周杰伦这种IP的开发注定是有限的，因为这与个人的形象有关。
周杰伦是最典型的自带粉丝的形象IP，他对粉丝的粘性极强，可将之吸引到演唱会、电影等媒介当中。当然，周杰伦这种IP的开发注定是有限的，因为这与个人的形象有关。
文化（文旅）产业本身需要一定的积累，积累到一定阶段才会形成很多自带粉丝的内容。
自带粉丝的IP有两个典型案例，一是能够改编为电视剧和电影的网络文学。由于自带粉丝，网络文学可以将粉丝引入电视剧和电影两种媒介中，形成高效协同的内容跃迁和粉丝跨界；二是能够从电影向旅游进行投射的内容。借助《少林寺》这部电影，大量受众都转变为少林寺的旅游消费者，有些不仅转变成少林寺旅游的消费者，而且成为少林寺周边武术培训的生源。
当然，这些参训者未必都是《少林寺》电影的受众，但这部电影无疑是一个IP引爆点。这是一个十分成功的影视带动旅游的案例，它的内容延长产业链是非常成功的。尽管这是中国电影产业尚不发达、衍生产品发育并不完全情况下无心插柳的产物，但我们今天仍可学习这种模式，有计划地做影视植入，通过内容来驱动旅游产业的发展。
目前，许多文化企业专注于经营项目，而忽视了经营企业，从而未能将资源转变成企业IP，或者企业品牌，这是一个非常大的损失。企业家一定要打造最著名企业。做人可以低调，但企业不能低调，企业的知名度本身就是一种资源。
我们很多人都跟台湾学文创，但台湾的文创存在一个很大的问题，台湾只有产品IP或形象IP，却没有著名的文创企业，也就是缺乏企业品牌IP。事实上，内容驱动的意思不仅仅是做文创，文创只是其中一个环节，它服务于多种IP组合和内容驱动力的形塑和运用。
经营企业要将IP组合的功效发挥出来，就必须长期积累，并持续坚持，这绝非一日之功。特别是品牌要有一个内容支持的长期计划和安排。
估值最高的IP要不断形成内容情节持续传播，一旦情节终止，受众（粉丝）就会转移到其他IP上，造成流量的流失。需要注意的是，我们只做图书里的漫画形象是远远不够的，应尽可能地把形象做成产品渗透到人们的生活中。因此，产品IP也很重要，产品IP是日常生活中形象IP的具体的载体。
技术驱动
文化（文旅）产业现在的情况可以形容为“IT男赚文艺女青年的钱”，大的文化公司基本上都跟互联网有关，都依托技术形成传播力，而不是纯粹的文化公司。相反，传统意义上的文化公司基本上都在衰落。就像百度很早就成为中国最大的广告公司一样，它就是用技术手段来经营广告。
现在，新媒体是人们谈论最多的话题，但很多人并没有考虑到新媒体跟传统媒体本质上的区别正在于技术上的差异。互动性、传播性、包容性都是新媒体的特点，借助新媒体技术，企业既可以做传播又可以做卖场，还可以做交易平台，汇聚各类资源并在新媒体平台上无限叠加。
当互联网经济里，所有技术都是叠加的，而不是替代的。以互联网为基础，可以升级为移动互联网，并通过叠加大数据技术而发展为人工智能。如果加上物联网，又可以连接万物。
品牌驱动
我们以前有一种品牌策略，强调通过广告方式进行促销，迅速提升自身知名度。其实，品牌运营的关键在于将所有富有价值的资源聚焦在一点上，形成令人刻骨铭心的品牌形象。品牌相互之间是有竞争的，与明星类似。
现在很光亮的明星，过一阵子就被其他明星取而代之，如果不想被取而代之，就需要不断提升、与时俱进。所以，所有品牌都会老化，包括消费者年龄层的老化。
比如，我们现在有的品牌老年人很喜欢，可是老年人没购买力，我们现在很多人在做老字号，看起来很好，很有底蕴，而且很有诚信，但关键在于，年轻人对老字号没有消费冲动。因为年轻人所喜欢的品牌，其内涵与老字号所传递的东西不匹配。
为什么叫品牌驱动力？只有能够激发市场潜在消费者（现在主要是年轻人）购买力的品牌，才是有驱动力的品牌。
如果一个品牌得到了社会公认，但并为触发消费者的购买欲，就只能称为“叫好不叫座”，并非有驱动力的品牌。
当年，三星要把自己从低端的品牌上升到中高端品牌，就进行了一次颇为重要的革新——把自己在沃尔玛的货物全部撤柜，转而开设专卖店，完成了品牌的再定位。所以，我们要做品牌的定位，必要要有做高端的能力才能做高端品牌，做高端品牌的投入很大，创意水平要求很高，高端品牌的所有创意基本上全是靠文化塑造出来的。
要打造高端品牌，就不能仅仅依靠广告，还要给设计师做广告，因为设计师跟品牌本身连为一体，很多文化元素必须形成一个整体。
品牌的背后还有一个文化的认知问题。比如，对年轻人打健康广告都是错误的，在文化认知上就出现了错误，年轻消费群体并不看重健康。
品牌的背后还有一个文化的认知问题。比如，对年轻人打健康广告都是错误的，在文化认知上就出现了错误，年轻消费群体并不看重健康。
传播驱动
非常多的旅游景区搞文创产品，最缺的就是传播驱动。所以，产品必须自带营销，除非产品有天然的粉丝，如果没有粉丝就要开发一套营销策略。现在我们要考虑传播驱动如何实现，它应当包含哪些要素。
传播驱动是一个综合性的事情，事实上需要把上面我们讲的内容驱动、技术驱动、品牌驱动都结合在一起，转换成传播的力量。
在内容方面，需要有吸引力的故事IP、形象IP、产品IP，这样才能有持久的市场感召力；在技术方面，我们需要充分利用互联网平台的传播能力，开辟线上线下两个传播平台；在品牌方面，我们应该摆脱传统的产品营销策略，而进行品牌营销，只要能打造有影响力的品牌，那么卖产品就是一个很容易、很自然的事情了。
企业驱动
不管是传播、品牌、技术还是内容，都是企业驱动带来的。我们经营企业，就要基于提升其整体价值，而不能拘泥于具体的项目上。就是说，我们要做整体价值型企业，而不是项目型企业。
比如，你拍了一个电影，也许你赚到一点小钱，但你能不能拍一个商业大片，在国内达到中上的水平，而且可以持续开发衍生品？这就看你现有的有没有综合的这种实力，包括对大片的判断、影视资源、成本控制、经验，这些合在一起叫内在能力，我把它叫企业的核心竞争力。
我认为做企业的能力关键体现在有没有根据市场变化及时做出转型调整的能力。比如，广告业要转型，许多广告公司就开设了新媒体板块或者并购新媒体。如果并购完新媒体还继续做广告，这就陷入了恶性循环。
事实上，既然并购了新媒体，就可以做电商或者做知识付费，为什么还只做广告？随着技术的更新，商业模式和产业理念都需要随之转型。这个转型方式是没有定式的，企业必须自己去探索和发现。特别是在政策和技术都频繁推陈出新的阶段，转型的方式无穷无尽。但是，我们仍然可以对其要点和趋势做出一些把握。
比如，新媒体收入的多元化、垂直业务的深化，这些都是新媒体技术条件下企业经营的趋势性表征。
中影 · 影视与文旅产业高级研讨班 招生简章
课程背景
2018年，影视产业与文化旅游（含文化地产）产业领域的跨界融合趋势越来越突出。自2017年以来，影视文旅特色小镇等文旅地产行业更是空前繁荣，近半数的百强房企涉足影视特色小镇、文旅产业和文旅地产，全国涌现出了超7000多个相关项目，相关投资额过万亿。影视产业与文化旅游（含文化地产）产业领域的跨界融合虽然发展势头迅猛，却依然面临着同质化严重、优质内容不足、行业资源匮乏、盈利模式单一、管理模式薄弱、资本资源难以对接等诸多亟待解决问题。
为贯彻十九大关于促进文化旅游融合发展的相关指导精神，全面落实经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体总体布局，中国电影股份有限公司全新推出第一届《影视与文旅产业高级研讨班》，推广“影视+文化旅游+文化地产”的产业融合新理念，促进影视、文旅、地产等多领域的产业融合，在行业资源联通、项目运作、专业投资等方面实现深度研讨、交流、合作。
课程特点
本课程将通过中国电影股份有限公司在影视文化行业的领导力和号召力，联合各级政府主管部门、国家智库、大专院校、研究机构的文化产业研究专家，联合金融机构、媒体组织、协会组织和影视行业著名企业，对有区域性产业升级诉求的行业龙头企业、文化产业园区、影视产业园区、文化旅游及地产、主题公园、特色文化小镇项目提供更新改造升级的新思路、新方法及成功案例分享；以总裁班高级研讨交流的方式提供高级管理人才专门培训，学习“影视文化＋文化旅游+地产+”产业规划设计，就跨界资源整合、商业模式设计、金融配套、国内及海外推广、影视项目对接与策划等专业问题提供智力支持。
本课程为全国巡回上课，第一站将于首都北京举办。之后将依次在以下城市举办：西安、合肥巢湖、杭州、成都、厦门。
课程核心
1、课程内容精准设置，师资力量强厚，平台资源广泛，学员可充分利用本次总裁班的师资与同学资源，相互融通、相互学习，并通过资源生态组合的方式，建立项目资源生态圈，通过项目实操来增进合作，完善和拓展学员和项目大生态圈体系。
2、用“文化”理念和思维塑造企业灵魂，有助于学员所从事的项目或所属的企业建立独特的文化标识和文化品牌；通过理解国家建设“文化强国”精神内涵，学员可在学习与交流中，从商业理念、商业逻辑、经营方式等角度来提升自身及管理团队的管理运营能力。
3、借助“影视文化”高认同度与高传播性力量，以及“影视文化”所带来社会效益和经济效益的作用，通过“影视+文化旅游+地产”的方式，提升各级政府高效服务于社会的政府形象，提升各行业的商业理念、商业竞争力、品牌价值和国际地位。
4、本课程并利用中国电影股份有限公司的国内外资源和渠道帮助学员实现企业和项目在国内外的高附加值推广，对符合国家产业导向和中影合作标准要求的项目进行“中影影视文化产业升级合作项目”授牌。
课程安排
时间：2018年7月27-29日（三天）
地点：北京·北大博雅酒店（暂定）
1. 影视产业新趋势
7月27日上午09:00-12:00
授课嘉宾：中国电影股份有限公司领导
2. 城市影视文旅创意秀
7月27日下午14:00-17:00
授课嘉宾：鼎盛文化产业投资集团总裁 梅洪
3. 影视文旅经营基地及案例
7月28日上午09:00-12:00
授课嘉宾：象山影视城管委会主任 陈建瑜
4. 影视动漫IP与文旅产业链
7月28日下午14:00-17:00
授课嘉宾：北京大学文化产业研究院副院长 陈少峰教授
5. 影视文旅地产项目中的地产运营
7月29日上午09:00-12:00
授课嘉宾：碧桂园集团总裁助理 吕宏伟
6. 影视文旅小镇与田园综合体PPP运作
7月29日下午14:00-17:00
授课嘉宾：国家发改委国际合作PPP办公室主任 周凯波
部分师资
峰火文创学院
为了推动文化产业又好又快发展，搭建产学研合作交流平台，北京大学哲学系博士生导师、北京大学文化产业研究院副院长、国家文化产业创新与发展研究基地副主任陈少峰教授，联合北京峰火文化创意中心等机构和全国产学研相关专家、企业家，发起的峰火文创学术交流平台——峰火文创学院。峰火文创交流平台每年定期和不定期举办公益和非公益的学术交流活动，如包含“峰火文创论坛”、“峰火文创年会”、“峰火文创大会”、“融网行动”、“新媒体训练营”、“百城千校”等学术。
