3月出炉的2017年中国房地产开发企业500强评测榜单上，多家闽系房企杀进top30，其中融侨集团第3年名列全国房企经营绩效第2位；3月底，在亿翰智库的《2017年1-3月中国典型房企销售业绩TOP200》榜单中，融侨销售业绩位列排行榜第35位，销售金额同比增长88.7%，被亿翰评析为“500亿左右规模房企中最具成长性房企。”
也就是说，500强评测之后的最新一轮实力较量，以融侨集团为代表的闽系房企，凭借“稳增长”的态势继续领跑全国。
房地产江湖向来是用实力说话，闽系房企领跑的实力从何而来？
闽系黑马，当真“爱拼才会赢”？
说起闽系房企，那么一定绕不开一个词，那就是“闽商”。作为中国的十大商帮之一，闽商开放拓展的精神一直为人们所称道。
不同于京、沪、粤、渝，有着天生的区域经济优势，以及“近水楼台先得月”的政治优势做后盾，福建并没有与它沿海地位同样的经济水平，因此，闽商有着更强的拼搏意识和更为大胆的扩张方式。
这种拼搏精神决定了闽系房企不甘心偏居一隅，“走出去”是闽企不谋而合的选择，目前来看，在全国化的扩张道路上，闽系房企的战略甚为得当，立足海西，全国拿地。
位列本次房地产500强评测top25的融侨集团，就彰显出闽系一派强大的扩张野心。
业界对他的评价是“土地市场上的眼光独到者”，其早在2000年就进驻重庆， 2014年以来，融侨集团更是明确了全国拿地的区域深耕战略，设置福州、上海为双核心城市，深耕全国优秀省会城市和强二线城市核心地段，稳步布局。
融侨拿地的策略，也可以说是沿袭闽商一贯的作风——“稳健而不失敏锐”：目前，海西区域（福州、福清、厦门、龙岩），华东区域（上海、南京、无锡、淮安），中部经济区（武汉、郑州、合肥），京津冀经济圈（天津），这些融侨集团深耕布局的70%城市，不仅位列2017年第一季度全国房价涨幅TOP20，并半数覆盖了楼市调控中供不应求、库存量低的厦门、福州、南京、郑州、武汉等热点城市，确保重点城市的销售业绩“稳增长”。
一季度营销榜单出炉之后，融侨销售业绩再次攀升，销售金额同比增长88.7%，被亿翰智库评析为“500亿左右规模房企中最具成长性房企”，领跑之姿愈加明显，业界专家指出，一季度融侨的强势发展，不仅基于其全国化布局与区域深耕战略，更离不开闽商独树一帜的营销做派——“又快又准”。
（融侨集团一季度销售业绩）
据了解，一季度，为了及时抢占各个城市市场的客源，助涨销售业绩，融侨提前洞察市场及政策走向，加快了融侨厦门、龙岩、福清多个项目的推盘，目前其旗下武汉、福州、龙岩、郑州项目认购完成率均超200%，成为融侨销售业绩最好的四大城市，其它全国项目认购完成率也均超额完成。
而在营销模式上的大胆创新更为融侨一季度业绩飙升立下了“汗马功劳”。
据融侨集团市场部门透露，其十分重视营销节奏的创新，在了解客户的消费需求以及市场多元化后，一季度融侨主力在改善型/高端住宅产品，改善型面积70%为100平米以上；针对各城市需求，融侨无锡、武汉、合肥、淮安等众多城市推出商铺、车位等弥补市场空缺，受到极大好评。福州首开融侨尚东区面市尚台6米挑高复式及尚悦精装玩家公馆，开盘即告售罄，足见营销创新之下其高涨的市场热度。
此外，一季度，融侨在全国多个项目营销过程中开启“借势营销”、“节日营销”、“互联网+营销”等丰富多样的营销宣传模式，并实现了较好的效果，再加上品牌效应的加载，融侨在全国的业主超20万，老业主推荐、重购率占比高达70%，为融侨集团业绩的“稳增长”奠定扎实的客户基础。
从融侨集团的发展模式也可以看出，闽系房企在布局全国的过程中，深刻体现了其敢闯敢拼的搏斗精神，但是扩张之后，尤其是布局逐渐完善之后，企业也会随之将更多的精力花在产品打造和营销创新，而不是一味地猛冲。
总体而言，在继续冲刺全国top25的道路上，闽系房企的后劲儿还是很足的，“稳增长”态势还在继续。
起底闽系黑马：稳增长背后有啥资本？
闽商“爱拼才会赢”的个性，激励着闽系房企走出福建，征战全国，业绩实现“稳增长”，但对于房地产行业来说，敢于开疆辟土，就必须承受这背后的资金压力。为了保持销售的稳定快速增长，开工建设规模也要随之而上，这增加了企业的资金需求。
目前，闽系房企全国扩张的步伐可谓稳健而敏锐，且后劲儿十足，而深扒闽系房企的背景，不难发现，或拥有雄厚的财团背景，或拥有强大的再融资能力，是其“全国扩张”模式得以强势推广、确保业绩增长的关键所在。
雄厚的财团背景是闽系房企重要的资金来源，融侨集团董事长林文镜就是印尼著名财团——林氏集团的两大股东之一，其早在上个世纪六十年代末期，更是创建了当时世界第一的INDOCEMENT水泥厂和INDOFOOD面粉厂，成为享誉全球华人世界的著名华人企业家，可以说，融侨的稳步发展与此背景密切相关。
此外，极强的融资能力也让闽系房企在全国拿地的战略中游刃有余。像融侨，持续发行物业费ABS,企业债等金融产品，还与首开、阳光城集团、碧桂园等大型实力房企强强联手。网易财经新闻评论指出，闽系房企善于运用资金杠杆实现快速发展，也正是这种劲头，促成了闽系一派的崛起。
另一方面，随着房地产行业同质化竞争的加剧，闽系房企在做大做强地产主业的同时，积极布局“地产+”，实现多元化产业拓展，反哺地产主业。
融侨集团就将城市生活服务商的身份打造成自己的独特标签，从医疗健康、商业地产、物业服务、产业地产、复合小镇等方面入手，以全生命周期产品的优势抢占市场份额。
2017年，其产业链拓展步伐加快，1月，融侨地产商业板块对外发布“非标商业”的定位，以艺术商业中心、城市人文中心和美学生活中心为三大商业产品系，并承诺，将以每年陆续开业一个项目的节奏加速商业配套的落地。2月，融侨集团高层与英国高级医疗代表团会晤，计划与全球一流的健康医疗机构合作，为践行城市生活服务商角色再添砝码。
不论“地产+”最终结果如何，融侨等闽系房企在市场布局上的深思熟虑是显而易见的，不少业界专家表示，未来的房地产竞争，将不局限于一城一池的实力较量，而是围绕“人”的居住需求不断深化布局，直至渗透到城市人文生活，到那时，闽系房企提供的，比如融侨集团的这种全生命周期产品就能真正发挥出其市场价值。
酣战在即，融侨集团能否继续“稳增长”？
500强评测与一季度营销榜单出炉，闽系房企的辉煌令人关注，2017年，新一轮的竞争已经开始，在土地价格飞涨、频繁的政策调控和价格管制下，寻求“有质量”的增长，成为越来越多房企的诉求。
作为闽系房企的代表，融侨一直以来的战略布局很明确，即深耕全国发达区域省会级城市与二线城市核心地段，2016年，融侨新增土储城市包括无锡等辐射型城市，投资金额超过100亿。
融侨集团品牌营销中心总经理张岩也表示过，只有用优质的产品做后盾，营销人员才能义无反顾地在销售第一线拼斗，才能激发出销售人员和销售团队无限的战斗力，才能实现业绩可持续的“稳增长”。
那么，下一轮全国房企的实力比拼之时，是机遇还是挑战，且看闽系房企们，如何破局。
