数字化时代组织效率来源于协同。对于今天的组织来说，系统整合效率是最重要的，这要求我们在组织内、组织与组织间找到效率的来源。如果你的组织只有自己内部的效率，没有能力去整合提升外部与其他组织之间的效率，意味着将失去“成长的机会”。这是北京大学国家发展研究院陈春花在其新书《协同——数字化时代组织效率的本质》一书中所谈到的。事实证明，在今天这样的数字时代，借助数字化、信息化的方式提升组织内部与外部的协同，将会给企业带来前所未有的价值。
“开问”在协同方面的想法和尝试
“开问品牌”创立之初同样源于一种对协同的思考。创始人邹小祥2017年从融资顾问、整合并购的操盘人的身份转变成为一名创业者，组建团队打造了云协作，去中心化的内容运营平台——开问。开问早期主要是解决群体协同完成一项内容的输出。实现降低沟通成本，提升沟通的效率的目的。以往组织成员之间，组织与组织之间沟通流程繁琐，且沟通内容不会被及时记录下来。开问实现的流程是，如果有人发起一个想法或者话题，获得邀请的成员可以在下面提交自己的内容和观点，经发起者采纳成为主题的一部分。这种突破时间、空间的限制，集众人智慧，协同完成任务的方式，其效率是非常显著的。2020年疫情期间，通过开问的平台，3000多名大学生仅用2个月的时间，完成了全国高校知识库的收集整理工作。这种低成本且高效的组织方式，对于传统的同类工作而言是不可想象的。
这种协同的应用也可以拓展到多种场景，资料及方案的商议和修改，合同、法规条款的制定、修正等等。
协助企业收获属于自己的私域流量
开问一直在深入研究用户的需求，不断进行版本代际的更迭。为了更大范围的扩展链接，增加使用的便利性。开问作为微信小程序的第三方服务商，开始整合不同的应用工具。开问微信小程序实现了独创的活动、云协作工具，以及文章、圈子、调查、公众号文章等常见工具的整合应用。其综合功能强大，可在自己的私域空间内协同创作内容，又可以实现转发传播，以及开问空间及公众号的引流。功能的组合应用可以为组织实现私域流量的建设。开问微信小程序创建的活动组织功能，只需要1-2名工作人员，就可以完成活动内容发布，参赛人员管理，奖项设置等多个环节的任务，缩短活动周期，以低成本赢得更多的参赛人员流量。在组织活动的同时，完成了数据的收集和流量的实现。通过开问小程序上产品销售、资源亏换等方式实现短期现金流，合作运营、技术入股、平台积累等构建长期战略价值，通过公益知识库创造巨大的社会公益价值。
解决“互联网+”最后一公里的应用痛点
数字化、互联网的时代，许多组织都想拥有自己的线上中心，拥有自己的官网、APP、小程序，但往往苦于成本高，技术人才匮乏。组织需要推广自己的内容，实现组织自身信息、服务的传播。但目前主流平台的流量价格非常昂贵，其流量的真实性也存有质疑。开问的出现，可以解决组织的需求痛点，是在为移动互联时代“互联网+“国家战略打通最后一公里赋能。
开问不是一种技术的创新，是一种协同方式的创新。在商业的发展史上，社会的创新及应用，其价值不亚于技术的创新。随着产品和平台功能的推广应用，开问期待借助低成本的自我复制的方式，积累形成一个亿级用户、成为海量内容的互联网平台。
