这是一个勇敢的时代，俞敏洪，潘石屹等凭借胆识与决心成为业界的佼佼者；这是一个敢想的时代，腾讯，搜狐等一批互联网公司从这时开始“生根发芽”。在这个时代，还孕育出众多其他领域的企业家，曲敬鲁就是这万千企业家中的一员。毕业于80年代的曲敬鲁曾就职于中国航天科工集团第二研究院，成为我国早期的网络专家之一。90年代初，曲敬鲁离开了航天部，进入美国一家IT公司（control Data）工作。这一时期，曲敬鲁开始接触到广域网技术，并为客户提供技术方案，这也为曲敬鲁的创业打开了思路。90年代中旬，曲敬鲁开始了自己的创业历程。从IT公司到软件公司，从互联网公司到餐饮行业，企业的规模也越做越大。然而创业的路途并非一帆风顺，融资难，战略出现偏差等问题时有发生，考虑到还有许多创业者也会面临这种困境，曲敬鲁决定继续学习深造，以便更好为初创企业发展出谋献策。2008年，曲敬鲁进入北京大学经济管理系学习私募股权融资，而后创建了新龙脉资本，成为了新龙脉资本的管理合伙人之一，开始全职做起了投资工作。
是导师亦是教练 企业加速前行的支撑者
对于创业者而言，困难与失败铺就了前行的道路。20年创业历程中的风风雨雨让曲敬鲁深知创业的不易，因此曲敬鲁下定决心，利用自己的经验和知识，帮助迷茫中的创业者探索成功之路。之前的几年里，曲敬鲁一直担任一些公司的企业顾问，也就是企业家教练。但曲敬鲁认为，通过这种方式能帮助到的企业家数量还是有限的，因此，他采取了一种更有效的方法——私董会。一年多的时间，全国众多城市，30场的敬鲁私董会，通过分析点评创业者的实际项目，梳理创业模式，为众多创业者指点迷津，使越来越多的企业从中受益。
谈及“企业家教练”，曲敬鲁有其自己的理解。“我自己创业的时候也会遇到企业内部无法解决的问题，每当这时就很希望有人能帮我。我想这就需要‘企业家教练’这样的角色。”在他看来，企业家教练就是企业发展的“助推器”，是保驾护航的“领路人”。之所以称之为“教练”，曲敬鲁给出了自己的解释。对于企业家而言，事业已有所稳定，但仍会碰到各式各样的“难题”，这时他们需要的是启发者来帮助他们挖掘潜能。相比之下，对于刚刚起步的创业者而言，曲敬鲁则更愿意扮演“创业导师”的角色。创业者刚刚起步，对于未来有更多的未知，这需要导师帮助夯实基础，指引方向，带领其一步步走向成熟。
力学笃行 为企业传道解惑
作为企业家教练，辅导的企业可不止一家两家，餐饮、新零售、AI、大数据、智能制造等企业都囊括其中。面对不同领域的企业，要想实现高效指导对曲敬鲁而言也是不小的挑战。曲敬鲁不断强化快速学习的能力，从“小白”成长到每一领域的专家。他每天的平均学习时间在3-4小时，除了工作，他把大部分时间都花费在阅读上。同时，他也在学习很多企业的创新模式，要求自己能快速看懂每一个创业项目，给企业制定企业战略和初步方案。曲敬鲁保持着每天收看《新闻联播》的习惯，及时掌握国家政策，对产业趋势进行分析预测。2017年3月，曲敬鲁给首都机场集团400多人讲授了“互联网+机场顶层设计”的课程，预测未来两年内机场安检将普遍采用刷脸模式，并提出了“机器人泊车”技术，2019年建成的大兴国际机场中便采纳了他的建议。之所以能对企业做出如此准确的判断，离不开他掌握的科学技术与之丰富的商业经验。曲敬鲁总结出自己的一套方法论，使他能够精准有效的直击企业痛点。
曲敬鲁也善于将自身优势与实体企业结合起来。他将自己擅长的“互联网+实体企业”的模式运用到具体企业当中，例如对于新零售行业，他向企业家介绍了“超级APP”现象，利用小程序在超级APP上获取流量。曲敬鲁认为，目前互联网的发展已由消费转向了产业，不论是新兴产业还是传统企业，都离不开互联网，“互联网思维”是企业发展需要具备的。
对于目前备受热议的“独角兽公司”，曲敬鲁也表达了他的看法。他说，能够成为独角兽公司，是创业企业的目标和追求，因为独角兽公司已具备规模，它自身携带了众多资源。曲敬鲁还与众多投资人一同发起了“中国独角兽投资家俱乐部”，共同为创业企业成长加速赋能。
在创投市场创始合伙人人、北京创业投资协会数投委执行主任郝毅看来曲敬鲁先生是拥有着二十多年的创业、管理及投资经验，在实体企业、IT互联网行业及金融领域均拥有深入的实践基础的全方位人才，在资本助力产业加速，赋能企业创新发展过程中发挥着积极的作用。
如今我国经济正处于转型时期，创业面临着严峻的挑战。曲敬鲁运用自己的经验帮助企业渡难关，一方面促进了企业的发展，另一方面也推动了我国民营经济迈向新的高度。（周佳萍）
