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行动教育集团董事长李践:推动组织建设是企业家第一使命

yancong · 2020-09-10 16:01:44

“企业家不仅是企业的第一人力资源经理,还应该是企业这所学校的校长,承担起带领整个组织应对各种挑战、不断创新的任务,这是这次新冠疫情给我们的最大体会。”9月9日,在浦东香格里拉大酒店举办的“第四届企业家校长节”上,主办方行动教育集团董事长李践如是说。
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行动教育集团董事长李践:推动组织建设是企业家第一使命
一年一度的“企业家校长节”是由行动教育在四年前发起的创业者、企业家的年度学习大会。每年9月,“企业家校长节”都会结合当前经济形势,邀请企业管理界的中外名师,从宏观、中观、微观全方位解读当下时代大势、行业趋势和企业治理。今年的校长节,紧扣后疫情时代企业发展的“危”和“机”,提出了战略升维的主题。
连线黑石苏世民:“双民”对话聊“升维”
2020年伊始,新冠疫情如同一场突如其来又不知终点的考试,对每家企业都构成了严峻考验。根据行动教育集团对学员的调研,提升组织效能、加快数字化转型、开源节流,被认为是企业应对疫情的三个最重要路径。为此,行动教育请来清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织(IMF)原副总裁朱民,为现场1300家企业代表分享了“疫情后的经济与科技升维”,并与黑石集团总裁苏世民视频连线,中西“双民”隔岸进行了一场高维对话,共同剖析疫情后的企业战略“升维”。
对话中朱民认为,在当下这一困难重重、充满挑战的时期,中国企业,特别是中小企业,在企业战略思维以及商业原则等方面,急需一些“升维”的见解和建议。
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行动教育集团董事长李践:推动组织建设是企业家第一使命
对此,苏世民毫无保留地分享了他的宝贵经验。首先,苏世民认为初创公司不管规模有多大,你都会把它看作一个较小的公司。小公司更脆弱,没有大公司那样的资金资源。其次,如果我们是在个人的困难时期创办公司,就得试图弄清楚这个世界究竟发生了什么,如何调整方向,因为成功的唯一途径就是以需求为导向,找到这个世界真正需要的产品,你可能需要改变现有做法或转型,开诚布公地去审视您的业务,看看哪些地方做得好,哪些不好。
苏世民发现,在他的职业生涯中,当某件事有失败的苗头时,会和高管团队坐下来讨论一下为什么会这样?我们如何避免这样的问题?谁能够看清变化的方向,并朝着这个方向去创造世界所需要的东西,谁将会非常成功。“不赔钱意味着要避免失败,避免失败意味着不要进入高风险领域”苏世民认为,要想避免风险,需要通过团队合作来实现。在这个过程中,让大家畅所欲言,集思广益,然后再做决定,是非常重要的商业原则!当然,作为企业家,如果想有所为的话,一定要聚集所有的人力财力,并为之每天奋斗。因为想与众不同,所以需要有使命感。
生意如此,生活也是如此。困难时刻,鼓舞人心,激情澎湃,积极向上,这才是成功之道。
此外,有“中国稻盛和夫”之称的中国上市公司协会会长、中国建材集团有限公司原董事长宋志平也在会上倾情分享了“后疫情时代的企业升维战略”。
校长分享:从品质升维到产业升维
除了大咖分享,在企业家校长节上,“2020年十大校长”、“荣誉校友”也依次登台分享。来自不同行业、运营着不同规模企业的12位企业家,向与会嘉宾分享了在这不同寻常的一年,他们在企业经营管理中遇到的危机、他们的应对以及行动教育是如何带给他们坚定前行的力量与支持。
天冰集团总裁张海波在面对“厂子多、产品多、管理烂”等企业痛点时,果断选择品质升维,砍掉工厂,砍掉产品,公司战略重新定位,向高品质转型。从2008年到2018年,十年升维,天冰集团成为了中国冰淇淋民营企业第一。如今,天冰进入3.0品质时代,坚持那点“鲜”味,无惧疫情。今年复工复产后,张海波清早就带着团队品尝产品,碰到“失败”产品,不顾巨额损失,坚决报废。因为在张海波眼里品质不再是多一点少一点,品质也不是档次高低的问题,品质就是人品!张海波从困境“升维”,正是深刻领悟了李践的一句话:“中国强是因为中国企业强,中国企业强是因为中国产品强,中国产品强是因为中国品质强!”
不同于天冰的品质为王,中钢网创始人姚红超在市场残酷的竞争中选择了产业升维,从一个“老国企人”转变成“互联网人”。但升维的过程异常艰辛,姚红超总结出三点成功经验:一是想清楚。定位准吗?解决用户什么痛点?准备烧钱了吗?二是找对人。有些行业对人才要求非常高,找对人很重要!第三是找对事。姚红超建议做互联网一定要做融资,行业模式好不好,投资人是否愿意
投钱,资本不仅会帮你检验,还会推动裂变,这是互联网的好处,也是姚红超从行动教育学到的宝贵经验。
择高而立,一切伟大源自升维
校长节最后,行动教育董事长李践进行了总结性分享,他通过调查发现,面对疫情大量企业家第一时间行动起来,战疫求生,利用品牌力和产品力,迅速转向“钉钉+手淘”、“微信+小程序商城”、抖音和快手等直播带货,携程创始人梁建章和格力电器董事长董明珠就是突出的例子。疫情大大加速了企业通过线上数字化的方式触达顾客,这会产生长远的影响。
李践认为,疫情之后的中国企业家会加速组织建设、变革领导力、数字化等方面的升维。企业能否主动对发展战略进行升维思考,并不断提升企业的组织力,决定着企业的未来成败。企业家自身的全面升维尤为重要。正如习近平总书记7月21日主持召开企业家座谈会时讲到的,企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。
投资界了解到,行动教育专注中国民营企业教育14年,在线服务数十万家企业,上市学员企业数百家,被誉为名副其实的“民间私立商学院”。在李践带领下,行动教育的师资正在呈现多元化、前沿化、全球化,构建了政界、学界、企业界三界融合的合作讲师团队,除朱民、宋志平以外还包括哈佛大学王牌教授、平衡记分卡创始人罗伯特·卡普兰、美国领导力大师伯恩·崔西、美国希尔顿集团人才体系专家熊启明、顺丰原营销副总裁陈军、复星原财务总监付小平、中国式营销创始人张晓岚等人。
目前,行动教育已形成人数超过4000人的校友会,王牌课程《赢利模式》也从十几年前的1.0进化到10.0。作为一家立足中国、瞄准世界水平的私立商学院,行动教育坚持为民企发声,为企业“升维”,择高而立,迎接新的巅峰。

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