消费市场群雄割据，BAT巨头固若金汤，后来者难以居上。
在双十一当天，全网销售额达到1750亿元，除了天猫占的68.2%，京东占了22.7%，而其他做2C的企业，在这一天只占了不到10%的份额。在消费级市场中形成了新的竞争局面：BAT等巨头掌握流量入口，其他细分领域的龙头也纷纷组合结盟，以此增加竞争力。其他实力相对弱的企业，在BAT和结盟的对抗中左右游走。
消费级市场的竞争趋于饱和，甚至有泡沫的趋势，投资难度和门槛增加，投资吸引力下降；另一方面，企业级市场需求量大，市场竞争少，巨头渗透率较低，存在较多价值洼地，众多资本开始转战企业级市场。
企业数量持续增长，企业级市场的需求也不断增高。根据国家工商局发布的相关数据统计，截止2015年度，全国共有7746.9万户市场主体，相比2014年增长了11.8%，而在2016年第一季度，新登记的市场主体也有301.1万户。
也就是说，如果GDP超过10万亿美金，企业级市场的贡献量也会达到7万亿美金。
近年来，资本巨头纷纷将投资目光转移到企业级市场。红杉中国在2012年开始就着重布局对企业级市场的投资，其在2012到2013年间，出手11个企业服务项目；2014年出手12个；2015年则为14个。而从2013年开始到现在，经纬中国也投资了将近50家创业公司。根据美国高盛的评估，2015 年以前，企业级市场的投资额只有2%，到2015年已经达到了20%多，到2020年就会有40%到50%的资金流入做企业级市场的机构的口袋里。
投资机构对企业级市场的青睐，多少受到了该市场在欧美经济大国中发展的鼓舞。企业级市场不同于消费级市场，就增长速度而言，企业级市场相对较慢，但是健康的企业级市场一旦形成，其盈利非常稳定，可持续性很强。
根据数据表示，2014年，美国的消费级市场占比为60%，企业级市场是40%，德国的企业级市场占有率也有80%之高；而国内同期企业级市场仅有5%。美国早在上个世纪90年代就出现了专业的企业级服务公司，形成了比较成熟的商业模式，并受到了资本的认可。在目前美国的上市企业中，企业级服务公司已经成为主要的新生力量，比如早在2004年6月在纽约证券交易所成功上市的CRM客户关系管理系统 Salesforce，目前其已经成为美国企业级服务的巨头，市值达到了480亿美元。
链接资本，连接资源：企业级市场要同时解决企业和企业家的所有问题。
很多机构想做或正在做企业级这个市场，当前国内服务于企业的市场中，有提供智力培训咨询的，有提供财务软件、人力软件、办公管理软件、结算系统、营销工具的，有卖办公楼或办公家具的，有提供企业家社交的，也有一些是做企业服务的。这些针对企业的服务机构经过多年的发展，有的在企业级市场已有一定地位，但而时至今日，国内仍没有形成综合的企业级市场，各大服务板块之间缺乏链接，企业无法获得一站式服务。并且在针对企业的单项服务市场里，仍然没有一家机构市值超过百亿。
也有一些机构在做企业服务平台，与专注服务某一类服务的企业不同，其主要汇聚大量不同类型的外部企业级服务，比如主打服务于平台型企业的微企汇。
“很多人认为企业级市场，是解决企业的需求，其实不然，因为企业的需求，不管是提供产品还是服务，最终的出口还是商人的需求。如果系统的讲，企业级市场要满足企业家和企业的双重需求。现在很多机构没有这样的能力，没有办法一手解决企业家的家庭成员关于医疗、教育、生活问题等，另一手同时满足企业本身对于生意、项目、运营、管理等问题。而这正是我们创办微企汇的原因。”微企汇创始人杨宗华先生这样解释创办微企汇的初衷。
民革中央经济委员 微企汇创始人——杨宗华
杨宗华先生进一步表示，“微企汇作为企业级市场综合服务平台，不仅要把战略眼光放在服务企业上，更要建立一个服务于平台的平台，即为中国平台型组织提供一站式企业综合服务。”
微企汇有这样的自信并非空穴来风，据悉，在合作金融机构的大力支持下，微企汇已掌握从零售、互联网、产业金融、投资集团、领先教育、高端医疗、品质生活、顶级娱乐、智库圈层等在内的有效资源，通过构建顶级智库资源平台、金融服务平台、全媒体传播平台和全球项目对接平台帮助企业成长、助力中国经济腾飞发展。
杨宗华先生表示，“我们微企汇全体上下始终相信，如果人人都献出一份爱，贡献自身价值，贡献自己对社会的一份责任，社会才会更美好，我们的事业也才会越做越强。”
