当前，“双创”潮流愈演愈烈，中国迎来“创时代”，创投已然成为全民话题。6月24日，由黄埔书院、中大创业黄埔同学会联合主办的非常道读书会暨中大创业黄埔同学会成立仪式在广州举行，活动邀请到一众创投圈大咖与近300名创投精英解码创业迷局。
搭建创投交流平台
随着“大众创业、万众创新”浪潮不断深化，创新创业弄潮儿不断涌现，交出不少亮眼成绩。此外，还有更多摩拳擦掌、跃跃一试的“准创业者”。大多准创业者对于眼下的创业新机遇既满怀期待，又充满疑虑。什么时候创业？创业选择哪个方向？如何找到资本？这些都是创业者面临的谜题。
“我们举办本次读书会，旨在为创业者和投资者搭建沟通交流的平台，一是促进交流学习，二是促进资本与项目的对接”，黄埔书院执行理事郭德权表示，创业创新思路的分享，将为广大创业者带来启发，促进其创业探索。
据了解，本次活动齐聚众多华南创投界大咖，中山大学原党委副书记、现华南师范大学党委书记朱孔军，中山大学战略与创业学教授、博士生导师任荣伟，EON Reality（中国）执行董事兼总经理、深圳市虚拟现实与增强现实产业联盟秘书长刘班，牛津大学国际级金融投资家许长亮博士，华南黑马会创始人、中科壹基金合伙人廉洁等，与近300名创投精英代表围绕创业投资展开对话，解码创业迷局。
随着“大众创业、万众创新”浪潮不断深化，创新创业弄潮儿不断涌现，交出不少亮眼成绩。此外，还有更多摩拳擦掌、跃跃一试的“准创业者”。大多准创业者对于眼下的创业新机遇既满怀期待，又充满疑虑。什么时候创业？创业选择哪个方向？如何找到资本？这些都是创业者面临的谜题。
“我们举办本次读书会，旨在为创业者和投资者搭建沟通交流的平台，一是促进交流学习，二是促进资本与项目的对接”，黄埔书院执行理事郭德权表示，创业创新思路的分享，将为广大创业者带来启发，促进其创业探索。
据了解，本次活动齐聚众多华南创投界大咖，中山大学原党委副书记、现华南师范大学党委书记朱孔军，中山大学战略与创业学教授、博士生导师任荣伟，EON Reality（中国）执行董事兼总经理、深圳市虚拟现实与增强现实产业联盟秘书长刘班，牛津大学国际级金融投资家许长亮博士，华南黑马会创始人、中科壹基金合伙人廉洁等，与近300名创投精英代表围绕创业投资展开对话，解码创业迷局。
创新创业蓝海聚焦MIA
谈及创业者普遍关心的创新创业新蓝海，任荣伟表示，MIA将会成为中国战略性新兴产业。M为生物医药产业，I为移动互联网产业，A为以通用航空、人工智能为代表的一种新兴产业。
生物医药产业里，精准医疗是最典型的细分领域。奥巴马早在2005年发表讲话时就表示要把精准医作为未来大的蓝海来对待；国家主席习近平在2015年2月指示相关部门要关注精准医疗产业而且成立专家委员会代表；台湾地区的基因测序技术创新吸引风投无数。任荣伟称，由于市场整体发展前景广阔，各地都在抢夺精准医疗的市场蛋糕。
而在移动互联网领域，任荣伟以腾讯QQ为例，揭示了互联网+中国最具有现实意义的新产业：社交；而在人工智能产业中，民用无人机需求领域广泛且几乎每个领域的需求都是经常性，无行业天花板，在中国潜在市场空间极大。
中小企业提高生存力要学会抱大腿
自从国家提出“双创”后，改革开放以来的第三次创业潮汹涌而至，中小企业成为创新创业的主力军。然而，在竞争激烈的环境中，新创企业的生存问题日益凸显。任荣伟表示，美国霍芬曼基金会对大量发展中国家中小企业进行生存性研究，结果显示新创企业死亡率高达81%。
“中小企业提高创业生存力的话，无非就是抱大腿、找团队”，刘班表示，中小企业资源很薄弱、精力有限、钱有限，无法同时兼顾技术变化与市场变化，而上下游的变动将可能引起企业巨变。因此，刘班建议中小企业要找准自己的定位，不要急于竞争，同时要找组织，有了组织生存力就会高很多。
谈及创业者普遍关心的创新创业新蓝海，任荣伟表示，MIA将会成为中国战略性新兴产业。M为生物医药产业，I为移动互联网产业，A为以通用航空、人工智能为代表的一种新兴产业。
生物医药产业里，精准医疗是最典型的细分领域。奥巴马早在2005年发表讲话时就表示要把精准医作为未来大的蓝海来对待；国家主席习近平在2015年2月指示相关部门要关注精准医疗产业而且成立专家委员会代表；台湾地区的基因测序技术创新吸引风投无数。任荣伟称，由于市场整体发展前景广阔，各地都在抢夺精准医疗的市场蛋糕。
而在移动互联网领域，任荣伟以腾讯QQ为例，揭示了互联网+中国最具有现实意义的新产业：社交；而在人工智能产业中，民用无人机需求领域广泛且几乎每个领域的需求都是经常性，无行业天花板，在中国潜在市场空间极大。
中小企业提高生存力要学会抱大腿
自从国家提出“双创”后，改革开放以来的第三次创业潮汹涌而至，中小企业成为创新创业的主力军。然而，在竞争激烈的环境中，新创企业的生存问题日益凸显。任荣伟表示，美国霍芬曼基金会对大量发展中国家中小企业进行生存性研究，结果显示新创企业死亡率高达81%。
“中小企业提高创业生存力的话，无非就是抱大腿、找团队”，刘班表示，中小企业资源很薄弱、精力有限、钱有限，无法同时兼顾技术变化与市场变化，而上下游的变动将可能引起企业巨变。因此，刘班建议中小企业要找准自己的定位，不要急于竞争，同时要找组织，有了组织生存力就会高很多。
