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释放终端力量 顶管用成零售终端管理“神器”

张梅 · 2016-09-18 10:41:59

近年来,传统零售行业转型成为十分火热的话题,而热炒背后的原因是整个零售行业遇冷的尴尬现实。面对行业不景气和电商冲击,多数传统零售企业陷入茫然,很多企业选择克隆、模仿其他电商平台,但在体验经济大行其道的今天,一味追逐“互联网的翅膀”并不能真正解除零售行业的困境。

当消费者对于个体消费体验越来越看重时,除了优越的产品设计,与客户的直接接触的终端销售、服务人员,也上升为影响客户消费体验的关键性因素,无论线下抑或线上。终端是客户感知企业和品牌价值并产生回应的连接点,如何有效管理庞大且素质参差不齐的终端人员,发掘终端所蕴含的巨大潜力提供给顾客卓越的消费体验,成为零售企业无可避免的课题。

 

 
 
而聚焦零售终端,致力于解决基层人员管理难题的顶管用,以一款简易实用的管理“神器”,给众多零售企业带来了攻克这个难题的希望。

顶管用,一款利用云+端的科技工具解决企业一线员工培训和管理问题的平台工具,采用SaaS(软件即服务)的服务形式,让企业实现移动化、简易化、弹性化、个性化的管理,并通过碎片化、移动化、易吸收的培训,提升基层技能,发掘并释放终端力量。

移动化管理 随时掌控终端动态

顶管用使零售终端管理彻底实现移动化,企业可以一键式导入门店和店员信息,在PC网页端进行管理和培训课程的设计分派,员工只需打开手机App即可接受培训、测验、检查。同时,顶管用还兼具签到、目标、知识库、公告、任务分派等实用功能,覆盖终端管理从巡店到目标和人员管理的全部环节,让企业随时掌控终端最新动态,最大程度缩减零售业总部与门店之间沟通的信息差和时间差。


 
 

顶管用提供企业基层管理的功能模块,课程表单等内容的设计、分派均可利用现有资料上传。此外,企业也可以自定义用户组织架构,高度个性化匹配企业管理设定的需求,真正实现终端管理的移动化、简易化、弹性化、个性化。

碎片化学习 有效提升基层技能

通过有针对性的、系统的课程培训提升终端人员技能,是顶管用关注的重点。为此,顶管用累积了近万条来自行业专家的微课程,通过还原基层工作场景的授课方式为企业构建基层培训知识体系。此外,顶管用支持企业自有培训内容,企业可以登录PC网页创建需要的课程:直接上传现有培训材料,或者参考顶管用的知识体系架构来创建新的课程内容。这些课程将通过PC端或手机 APP分派给指定账号,该用户将在手机上即时收到课程。
 

为了保障培训成果,顶管用为企业构建了“学习-测评-跟踪-学习”的培训管理闭环。除创建课程、分派课程外,企业可以按照相同的方式创建和分派测验单,检验终端的学习成果,并据测验结果来调整和优化培训内容。 

可视化报表 量化管理终端表现

无论是基层人员日常出勤管理、销售目标管理,还是任务考核、工作检查,以及培训课程的执行和测评追踪,终端在顶管用完成的所有路径记录都将即时生成可视化报表,量化分析终端工作场景,为终端人员的数字化管理提供数据支撑。
   
打通壁垒 构建管理闭环

终端管理移动化,构建培训管理闭环提升基层技能,通过实时报表量化终端表现,并非顶管用的全部价值所在。对于企业来讲,顶管用最大的价值在于通过以上功能的集成,打通人、货、场在内的不同终端管理环节,成功为企业构建管理闭环。换言之,顶管用将企业以往可能需要通过不同部门、不同软件采集的信息和数据进行融合,为企业的管理和决策提供更有力、更直观的依据。



举例来讲,当督导进行门店巡防时,可以根据已有的培训、测验单成绩,更有针对性巡查门店表现,给予针对性辅导。而巡店结果和报告也将即时生成报表,为工作量化目标的设定和培训课程的调整提供依据,企业可以根据门店表现,优化每个门店的工作目标,设定更合理的目标来跟踪其业绩表现。

在传统零售行业漫长的“寒冬”期,终端的力量已经被愈来愈多的企业重视,将终端管理移动化、简易化、弹性化、个性化的顶管用,也将成为越来越多零售企业的管理“神器”。


标签: 终端 顶管 神器

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