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全民移动办公时代 顶管用如何化解零售终端的尴尬?

张梅 · 2016-09-29 18:00:33

据国际著名调研机构IDC预测,中国企业级移动应用在2017年将达到41.5亿美元,复合增长率为45.3%。

随着外部环境的成熟以及内部需求的放大,企业移动应用市场近两年迎来爆发式增长。以金蝶、用友为代表的管理软件大佬,和以BAT为代表的互联网阵营,都不遗余力的布局移动办公,云之家、阿里钉钉、企业微信等用户数都已超过2000万。

移动办公成为继“大数据”、“云计算”、“互联网+”之后又一个全民风靡的热词。可以说在这个全民移动办公的时代,无论企业还是个人,倘若没有加入移动办公的风潮,多半会生出已经OUT的感慨和惶恐。

在此种语境下,多数零售企业陷入两难的尴尬境地。一方面,随着移动互联网的普及,移动化确实是大势所趋,也不可否认地为企业经营管理带来了便利和效率。然而另一方面,现有大而全的移动办公平台只能满足总部人员的部分办公需求;而不适用于零售终端特有的工作场景。

对此,聚焦零售终端管理和提升的移动SaaS软件——顶管用创始人陈尚权表示,对于零售企业来说,当我们提到移动办公的时候,首先要考虑的是店员需不需要办公。事实上,对于终端人员来说,只有督导和店长等一少部分人有移动办公的需求,但绝不是全部的人,他们是移动办公的低频使用者。
 

 

在企业内部协同上,总部和他们沟通的绝大部分内容,在于了解销售数字等终端动态。而在这个层面上来讲,具体是通过短信、QQ或者微信来报销售数字,还是通过移动办公来了解销售数据,并没有本质上的差别,移动办公只是覆盖了终端需求场景的一小部分。

相对于办公需求来讲,零售终端因为高度分散和人员素质的参差不齐,更加迫切需要的是有效的管理工具。用陈尚权的话讲,“终端管理虽然涉及到人货场,但最终都是人在做,所以人才是管理的本质,而这就决定了它是没有办法标准化的。那如何让一群没有太多管理经验,没有受过管理培训的人做好基层管理呢,答案只有给他们工具”。

顶管用创始人陈尚权
 
即便近年来移动办公更向垂直行业和场景方面细分,移动财务、移动ERP、移动业务管理、移动CRM、移动OA等已逐步兴起,但目前市场上聚焦于零售终端管理的软件却少之又少。即便有,也都是针对培训、考勤或者巡店等单一管理环节,将终端管理割裂破碎开来,顶管用的出现,可谓填补了这个市场空白,将零售终端从移动办公的尴尬境地中解救出来。

顶管用是在拜访了众多一线终端员工,通过近千场面对面访谈,实地了解到企业的需求以及终端员工的工作场景之后,为零售终端管理量身打造的一款实用工具。在兼具考勤、签到、公告、任务分派等基本功能的同时,针对终端工作场景和终端人员管理及技能提升,设置了巡店、课程分派、测验、检查等功能。

因此,企业可以一键式导入门店和店员信息,在PC网页端进行管理和培训课程的设计级分派,员工只需打开手机App即可接受培训、测验、检查。在让企业随时掌控终端动态,最大程度缩减总部与门店之间沟通的信息差和时间差的同时,提升基层人员技能,缓解一线员工管理难题。

 
 
此外,通过这些功能的设置和集成,顶管用打通了终端人、货、场的管理环节,成功为企业构建管理闭环。换言之,顶管用将企业以往可能需要通过不同部门、不同软件采集的信息和数据进行融合,为企业的管理和决策提供更有力、更直观的依据。

举例来讲,当督导进行门店巡防时,可以根据已有的培训、测验单成绩,更有针对性巡查门店表现,给予针对性辅导。而巡店结果和报告也将即时生成报表,为工作量化目标的设定和培训课程的调整提供依据。此外,企业可以根据门店表现,优化每个门店的工作目标,设定更合理的目标来跟踪其业绩表现。

移动办公的用武之地在于虚拟团队、中小型企业、多移动化办公人员团队(如市场、支持、培训等)及SOHO自由职业组等人群。而对于零售终端来讲,顶管用无疑才是更实用的管理利器。(张梅)

标签: 顶管 全民 终端

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